Estratégia

Estratégia

Criar a estratégia dentro de uma empresa é fundamental para seu sucesso. Ela auxiliará o gestor a analisar e gerir as mudanças e a traçar as vias de desenvolvimento coerente. Sem contar que melhora significativamente o resultado servindo de instrumento de análise global e aprendizagem.

Mas e aí?! Como elaborar uma boa estratégia? Como fazer com ela proporcione bons resultados para a empresa?

Muitas empresas formulam mal suas estratégias e às vezes até de forma obsoleta. Perdem um tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Criam planos estratégicos grandiosos e na hora de colocar em prática encontram grandes dificuldades, os esforços têm pouca ligação com o sucesso do negócio. Isso acontece geralmente por não possuírem uma série de elementos antes, durante e depois da formulação de estratégias.

Nós da Result Consultoria temos o know-how para viabilizar que o planejamento seja executável na sua empresa.

Algumas etapas para realizar um planejamento estratégico bem sucedido:

Formulação

A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): Corporativo, Empresarial ou da Unidade estratégica de negócio e funcional. O nível corporativoa formulação refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área receberá. O nível empresarial a formulação está relacionada ao uso eficiente dos recursos e diz respeito ao dimensionamento que a organização irá dar ao portfólio dos negócios. Já a unidade estratégica de negócio e funcional tem a ver com o processo por intermédio do qual as várias áreas funcionais da empresa irão usar seus recursos para implementação das estratégias.

Etapas do planejamento estratégico:

• Definição de posicionamento,
• Definição de segmentação,
• Análise da vantagem competitiva,
• Análise de portfólio de negócio,
• Análise de mercado,
• Análise de modelo de negócio,
• Construção de visão de futuro,
• Desenho de plano estratégico,
• Design curva de valor.

Implementação

Já é constatado que a maioria das empresas possuem problemas na hora de implementar a estratégia.  A Result Consultoria possui uma metodologia de trabalho que torna a essa fase simples e eficaz. A metodologia consiste nas seguintes fases:

• Construção de mapas estratégicos;
• Monitoramento estratégico;
• Alinhamento estratégico;
• Alinhamento das pessoas na estratégia;
• Portfólio de projetos;

Avaliação

Já planejou, implementou agora é chegada a hora de ver onde acertou e como pode melhorar onde errou. Temos três importantes produtos para avaliação da estratégia que permitem identificar o problema e corrigir e/ou otimizar suas ações no sentido de melhorálo e assegurar seu funcionamento adequado.

• Análise Crítica da estratégia;
• Diagnóstico estratégico;
• Gestão de riscos estratégicos;

Comunicação da estratégia

Não adianta apenas planejar, implementar e avaliar a estratégia dentro da sua empresa é necessário que todos saibam sobre ela dentro da empresa. A Result Consultoria possui o denominado “Plano de Comunicação” que se destina a comunicar as ações desenvolvidas pela estratégia aos funcionários da sua empresa bem como aos clientes quando necessário.