Sua empresa faz diagnósticos periódicos da sua gestão?

VOCÊ UTILZA O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO - MEG?

Ser SUSTENTÁVEL e manter a competitividade não é uma tarefa fácil.

O MEG estimula a empresa a criar e manter métodos de sustentabilidade com maturidade e competitividade.

MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO - MEG

Na Plataforma E-Cosmo é possível realizar uma autoavaliação da gestão da empresa, tendo como referência os fundamentos, temas e processos que o modelo preconiza, sendo possível identificar as lacunas e propor planos de melhoria gerenciando o modelo de forma efetiva.

POR QUE OUVIR AS PESSOAS?

Impulsionar o crescimento sustentável é prioridade, mas o caminho para chegar lá mudou. A FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES foi transformada pelas novas tecnologias. Para sobreviver hoje à disrupção é necessária uma nova estratégia de negócios e estar permanentemente conectado com seus clientes.

PESQUISA ELETRÔNICA

Na Plataforma E-Cosmo é muito fácil construir uma pesquisa e se comunicar, de forma dinâmica, com seus stakeholders - clientes, empregados, acionistas etc.

A resiliência corporativa de sua empresa responde rapidamente a ameaças, explora as oportunidades, minimiza danos e opera mesmo que sob ataque?

POR QUE CONSTRUIR UMA EMPRESA INTELIGENTE?

Para descobrir conexões, ter insights para suas estratégias, por meio do tratamento de seus dados e definir o rumo para os seus negócios. 

BUSINESS INTELLIGENCE - BI

Na Plataforma E-Cosmo o BI disponibiliza informações decorrentes de um enorme volume de dados para servir de subsídio ao processo decisório. Dashboards gerenciais estruturados e com FOCO EM RESULTADOS.

A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL É UTILIZADA POR SUA EMPRESA?

A inteligência artificial (IA) propicia que máquinas aprendam, se ajustem a novos dados e performem tarefas como seres humanos. Os computadores podem ser treinados para cumprir tarefas específicas ao processar grandes quantidades de dados e reconhecer padrões nesses dados.

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Na Plataforma E-Cosmo os algoritmos de IA, aprendem de maneira diferente das pessoas. Eles enxergam relacionamentos e padrões que nos escapam. A IA é um amplo campo de estudo, que compreende muitas teorias, métodos e tecnologias, como por exemplo machine learning, deep learning entre outras.

É IMPORTANTE TER E AVALIAR DADOS DO MERCADO E DA CONCORRÊNCIA?

Inteligência de mercado é um processo de coleta, processamento, monitoramento e análise de dados e informações que possam fornecer insights na formulação de estratégia e na tomada de decisão.

INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMPETITIVA

Na Plataforma E-Cosmo os dados externos são coletados de mídias eletrônicas (jornais, revistas, rádio e TV) e mídias sociais, bem como de Big Data e os dados internos são extraídos do ERP do cliente, do BI e demais funcionalidades da Plataforma.

É NECESSÁRIO AVALIAR O NEGÓCIO, RESULTADOS E POTENCIAIS PROBLEMAS DA EMPRESA?

A avaliação da EFETIVIDADE DAS ESTRATÉGIAS implementadas, do atingimento das metas, da avaliação dos riscos entre outros temas da gestão, e suas relações de causa e efeito permite um controle completo do destino da empresa.

BUSINESS ANALYSIS

Na Plataforma E-Cosmo é possível avaliar todas as informações estratégicas - desempenho do modelo de gestão, SWOT, indicadores, riscos, projetos e orçamento e suas relações de causa e efeito subsidiada com informações de inteligência.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É UM PROCESSO OU UM EVENTO?

A formulação da estratégia é o primeiro passo do PROCESSO de gestão estratégica. A análise SWOT só encerra quando as oportunidades e pontos fortes forem devidamente explorados e as ameaças e pontos fracos forem eliminados ou neutralizados!

GESTÃO ESTRATÉGICA

Na Plataforma E-Cosmo as estratégias formuladas, com as análises SWOT e de stakeholders são monitoradas por meio de indicadores, implementação de projetos, análise e impactos dos riscos de forma recorrente, possibilitando corrigir rumos em função de qualquer mudança ocorrida no ambiente.

SABE CRIAR UM NOVO MERCADO?

Os concorrentes não são paradigmas. Adotar uma lógica estratégica diferente, ou seja, inovação de valor para os compradores, ao invés de se esforçar para superar os concorrentes, desbravar novos espaços de mercado ainda inexplorado.

CURVA DE VALOR - OCEANO AZUL

Na Plataforma E-Cosmo o posicionamento estratégico do seu negócio fica em sintonia com o valor que oferece ao mercado. Avaliar os atributos de valor e comparar com os concorrentes, visando constatar se estão inovando valor para os seus clientes.

A EMPRESA PRECISA FAZER ALGO ALÉM DAS ATIVIDADES DE ROTINA?

As atividades do dia a dia não são suficientes para que a empresa possa atingir seus objetivos.

Inovar, criar uma melhoria significativa nos produtos ou serviços, exige projeto que necessita de planejamento, execução e controle na implementação de ações específicas e com prazo preestabelecido.

GESTÃO DE PROJETOS

A Plataforma E-Cosmo conecta a gestão das estratégias, orçamento, indicadores e riscos, de forma flexível para se adaptar à cultura e aos métodos que se deseja optar para o gerenciamento de projetos.

EXISTEM RISCOS QUE IMPACTAM  

O SEU NEGÓCIO?

Os riscos são inerentes ao negócio e não dependem de nossa vontade. Ele pode ocorrer a qualquer momento e só resta reduzir o impacto, avaliar as probabilidades e estabelecer planos de contingências.

GESTÃO DE RISCOS

Na Plataforma E-Cosmo o gerenciamento de riscos corporativos, de processos, de contratos e de projetos, permite uma avaliação completa dos impactos e probabilidades de ocorrência e a gestão dos planos de contingências.

O PLANEJAMENTO FINANCEIRO GERA RESULTADOS NA SUA EMPRESA?

Planejar as finanças é tarefa básica para uma empresa, porém, deve ir além do planejamento.

Deve permitr a gestão completa dos resultados, corrigindo os rumos a qualquer momento.

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA

Na   Plataforma E-Cosmo é possível utilizar o Orçamento Base Zero - OBZ e/ou o Orçamento Matricial - GMD/GMR e/ou o Orçamento Incremental e/ou Orçamento por Resultados a qualquer tempo. 

É POSSÍVEL GERENCIAR SEM MEDIR RESULTADOS?

Qualquer organização busca realizar objetivos. Para se certificar que tais objetivos foram atingidos busca-se medir o seu resultado. Medir significa definir indicadores, com suas respectivas métricas.  O detalhe importante é que esses indicadores devem medir RESULTADOS e não esforço!

GESTÃO DE INDICADORES

Na   Plataforma E-Cosmo é possível gerenciar seu negócio com indicadores, detalhando suas respectivas métricas, vinculando metas, um limite superior e um inferior e comparar com os resultados obtidos, adotando como metodologia o Balanced Scorecard - BSC ou OKR - Objectives and Key Results. 

É IMPORTANTE CONHECER RESULTADOS DE ORGANIZAÇÕES DE REFERÊNCIA?

A adoção de referenciais comparativos como prática de gestão indica se o seu resultado está em um nível satisfatório e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho dos processos. 

BENCHMARKING

Na   Plataforma E-Cosmo é possível comparar os resultados de seus indicadores com o de outras organizações que utilizam o sistema e que porventura tenha optado por participar do programa.